ほめてもらおうと一生懸命がんばってる人のことを、ほめないんだよ。できる人が少ないから、ほめる人間は貴重なんだよ
会社というものは、「性善説」の立場で経営するか、「性悪説」の立場で経営するかによって、必要となる経費がずいぶん変わってきます。性善説に基づくほうがコストは安くなります。
落ち込んでいる友達には、まずその人の気持ちに寄り添い、悲しい時は一緒に悲しみ、悔しい時には一緒に悔しがってあげるのが一番ではないでしょうか。
自分がこう思うのだから、人もこう思うはず”ではなく、みんな違うという前提で考え、行動し、言葉を発することが大切であろう。
人は孤独な生き物なの。人は生まれついて苦しみを背負うの。
昔からよく“子を見れば親がわかる”というが、子供に適切な躾ができていないということは、とりもなおさずその親自身に躾が身についていない、ということである場合が多いように思われる。
どんな仕事もうまくいかないのが当たり前。うまくいくことを前提に考えるからいけないのです。
「夜更かしをしない」は、子どもはもちろん、大人になってからも、そして相当に年を重ねてからも、もちろん私もみなさんも例外なく、非常に、しかも意外に大切なキーフレーズとなります。
いじめをなくするにはどうすれば良いのか。わたしはもう結論を述べました。 わが子に愛の言葉を与えるのです。
私に限って言えば、「日本が嫌い」という中国人がいても、「私は日本が大好きです」と声を大にして言います。
人間の幸せというものは、そして一人ひとりの人生の豊かさは、愛するものを持っているか否かにかかっています。
日本企業が、人材育成の経費や、社内コミュニケーションの場を「コスト」扱いするかぎり、サムスンとの差は広がるばかりだろう。すでにサムスンは、他社が簡単には追いつけないレベルまで進化を遂げている。日本企業は、「資産」としての人材の価値を見つめ直し、体制を立て直すべきときにきている。
長年英語を教えている中で、その原因の1つに気づきました。それは、「日本人だけが頻繁に使うお決まりフレーズがあり、そればかりを使ってしまうために一歩踏み込んだコミュニケーションがとれないままでいる」ということです。